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陽光訊（張靜 記者 鄭瑋）二季度以來，長慶油田采油七廠緊盯原油生產(chǎn)任務(wù)，全面開展以“團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)九十天 崗位建功新征程”為主題的勞動競賽，緊奏上產(chǎn)“四步曲”，全廠干部員工“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，百里油區(qū)涌動著“攻堅(jiān)克難沖在前，重大任務(wù)干在前”的上產(chǎn)熱潮。

一步曲，嚴(yán)抓基礎(chǔ)拓生產(chǎn)。 為牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，該廠全面加強(qiáng)油水井日常管理，嚴(yán)格巡回檢查制度，優(yōu)化上產(chǎn)措施和方案，加大重點(diǎn)井、難管井和高產(chǎn)井管理力度，對產(chǎn)量波動大的油井進(jìn)行加密資料錄取，技術(shù)人員深入班組，從計(jì)量調(diào)查、單井取樣入手，做好油井含水含油的標(biāo)定工作和動態(tài)分析工作，為制定上產(chǎn)措施提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí)，立足老井挖潛，不斷加大潛力井、措施井的挖潛增油力度，重點(diǎn)做好水井專項(xiàng)治理工作，加快控水穩(wěn)油方案的實(shí)施，加大精細(xì)注采調(diào)配工作力度，保證老井穩(wěn)產(chǎn)，拓寬了油井上產(chǎn)層面。

二步曲，設(shè)備安全促生產(chǎn)。 該廠以“人員安全第一，設(shè)備健康同步，油井產(chǎn)量不降”為目的，結(jié)合春季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度，嚴(yán)抓設(shè)備安全管理，落實(shí)員工安全問責(zé)制，強(qiáng)化安全防控、安全隱患及設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)調(diào)查，崗位員工的安全防范，春季電網(wǎng)檢修等工作。同時(shí)，牢固樹立“全員設(shè)備安全管理”意識，加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全廠齊抓共管，層層有人抓，臺臺有人管，把“用、管、抓、查、修”有機(jī)結(jié)合起來，保證設(shè)備安全管理上臺階，促進(jìn)原油產(chǎn)量不下降。

三步曲，監(jiān)督修井穩(wěn)生產(chǎn)。 為提高修井施工質(zhì)量、保證原油產(chǎn)量穩(wěn)步運(yùn)行，該廠始終把工作質(zhì)量和效率放在首位，不斷加大對修井現(xiàn)場的監(jiān)督力度和完善修井現(xiàn)場的管理規(guī)定，通過加強(qiáng)對施工過程、完工資料及修井效果的監(jiān)督，從而規(guī)范修井流程，控制無效成本，強(qiáng)化對修井作業(yè)的質(zhì)量管理。此外，該廠從嚴(yán)抓單井作業(yè)質(zhì)量著手，及時(shí)分析、記錄、匯報(bào)修井過程中發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，進(jìn)一步明確修井施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成每一項(xiàng)修井工序，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，為油井穩(wěn)產(chǎn)提供了保障。

四步曲，六小措施保生產(chǎn)。 為保證原油生產(chǎn)的正常運(yùn)行，該廠加強(qiáng)技術(shù)措施，提高措施增油效果，以六小措施作為保證油井正常生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從現(xiàn)場井筒摸排入手，及時(shí)掌握油水井動態(tài)，針對產(chǎn)量變化，采取迅速、合理的治理方案進(jìn)行整治，努力提高老區(qū)塊的整體管理水平，確保油井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。及時(shí)合理地采用“碰、憋、校”等常規(guī)措施，充分挖掘老油井的潛力，嚴(yán)抓油井?dāng)?shù)據(jù)的錄取，技術(shù)人員隨時(shí)抽查，準(zhǔn)確分析，制訂針對性措施，強(qiáng)化生產(chǎn)組織的時(shí)效性，突出生產(chǎn)組織的合理性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，進(jìn)而達(dá)到老井穩(wěn)產(chǎn)的目的。

編輯：李誠

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